Оптимизация и реинжиниринг бизнес - процессов | Павел БеликовПавел Беликов — специалист по анализу и оптимизации бизнес-процессов

Основная специализация — выявление и устранение точек неэффективности

Телефон: (495) 740-90-21 (будни с 9 до 19)

WhatsApp / Viber / Telegram: 8-929-955-20-04

Проектирование бизнес-процессов

 

  • Описание и анализ текущих бизнеспроцессов компании и определение необходимости изменения процесса;
  • Активное взаимодействие с пользователями с целью выявления потребностей в создании новых или изменении существующих рабочих процессов, а также их автоматизации;
  • Разработка регламентов, порядка и способа взаимодействия участников процесса;
  • Формирование ТЗ для разработчиков на создание нового или доработку существующего функционала программного обеспечения;

Аудит бизнес-процессов

 

  • анализ и оценка бизнес процессов проверяемых предприятий;
  • определение рисков бизнес процессов;
  • разработка планов тестирования контрольных процедур;
  • детальное тестирование, в т.ч.: оценка дизайна и операционной эффективности контрольных процедур;
  • разработка рекомендаций по устранению недостатков, выявленных по результатам аудита;

Внедрение изменений

 

  • мониторинг исполнения рекомендаций и оценка эффективности исполненных рекомендаций;
  • Планирование, организация, контроль выполнения задач участниками от поступления задачи до ввода в эксплуатацию;
  • Контроль корректности разрабатываемого программного обеспечения, его соответствие техническому заданию;